Une synergie agile de 4 pôles d’expertises pour
une performance durable de la chaîne de valeur industrielle

Une synergie agile de
4 pôles d’expertises pour une performance durable de la chaîne de valeur industrielle.

EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Conseiller en organisation industrielle (WCM, Lean, Design to cost), accompagner à la transformation vers l’industrie du futur et mettre en œuvre des méthodologies adaptées et humaines.

  • Diagnostiquer et auditer des systèmes de production
  • Définir une cible d’Excellence industrielle
  • Déployer la transformation industrielle
  • Externaliser et animer l’amélioration continue (PAAS – Performance As A Service)

Ingénierie & industrialisation

Élaborer et mettre en œuvre la stratégie
industrielle, les prestations d’ingénierie et animer un écosystème industriel adapté.

  • Construire des stratégies industrielles
  • Construire & manager des projets d’industrialisation
  • Modéliser des implantations de sites
  • Définir des modes opératoires et des outillages
  • Industrialiser et optimiser la chaîne logistique (flux internes et externes)

développement des compétences

Développer le savoir-faire et les compétences des salariés pour une performance industrielle optimale et durable.

  • Fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle
  • Démarche World Class Manufacturing (WCM)
  • Outils de l’Excellence Opérationnelle
  • Gestion de projets d’industrialisation (Process & Produit)
  • Méthodes de résolution de problèmes
  • Transformation vers l’industrie du Futur

SOLUTIONS & ÉQUIPEMENTS

Concrétiser la transformation des usines surle terrain, par la conception et la fabrication d’équipements sur mesure.

  • Équipements tubulaires sur mesure pour la logistique et la production
  • Équipements mécano-soudés
  • Outillages de fabrication
  • Matériel pour management visuel et performance
  • Développement de solutions 4.0 (AGV, digitalisation, …)

autobus

automobile

ferroviaire

agroalimentaire

défense

agricole

mécanique

électroménager

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